Organisatie Opstellingen
Organisatieopstelling is een managementtool diagnosemiddel waarmee we inzicht krijgen in de dynamieken van een (deel van een) organisatie.
Deze dynamieken zijn werkzaam 'op de achtergrond' en/of onder 'hetgeen wat direkt zichtbaar is'.
Soms hebben we er weet van, vaak ook zijn ze ons onbewust.
Een Organisatieopstelling maakt gebruik van onze beide hersenhelften.
De linker waaraan ons rationele en analytische vermogen ontspringt, en de rechter waarmee we beeldend en creatief zijn en het grotere geheel kunnen zien.
OrganisatieOpstelling
OrganisatieOpstelling is een coachinginstrument en managementtool waarmee we inzicht krijgen in de dynamieken van uw organisatie (of een deel van) die werkzaam zijn 'op de achtergrond' en/of onder 'hetgeen wat direkt zichtbaar is'.
Waarvoor concreet te gebruiken?
OrganisatieOpstelling kan onder andere gebruikt worden bij:
- Vragen rondom opvolging, re-organisatie, overname en bedrijfsbeëindiging;
- Start van een nieuwe organisatie;
- Verkrijgen van duidelijkheid over toekomstige beslissingen;
- Scenario's ten behoeve van belangrijke beslissingen;
- Waarom mislukken ideeën, nieuwe projecten, zakelijke doelstellingen, een nieuwe bedrijfscultuur?
- Koersbepaling. Wat is de beste richting? Welk product te kiezen?
- Loopbaan- en sollicitatievraagstukken;
- Personeelzaken: Wie is de juiste persoon op de juiste plek? Ontslagen. Geen invulling kunnen vinden;
- Heeft een functie bestaansrecht?
- Bij het innemen van vacatures en andere personele of economische veranderingen;
- Verbeteren relatie leidinggevende met team, werknemer;
- Specifieke vraagstukken in een familiebedrijf;
- Vrij zijn van slepend conflict.
Voor meer uitgebreide informatie, lees: